9月23日，湖北省女企业家协会会长王琼率队，与来自湖北省各地的28位女企业家一起走进武汉华天园林。

公司董事长范双涛为与会企业家们简要介绍了华天园林的发展历程，总结了相关优化管理举措和实施成效：一是优化公司组织结构，大力发展分支机构的同时着力引资招才，公司在疫情封城期间开始实施“抢人才”战略，一方面引进优秀的市场人才、发展具备运营实力的事业合伙人、同时整合社会资源将市场做大做强，一方面“做大前台、做小后台”，鼓励后台员工向准前台转移，多措并举之下，公司在2020年至今持续保持着良好的逆势增长发展态势。二是坚持目标导向与统计分析，公司在项目实施过程中通过“项目经理负责制”和“主任景观师效果负责制”，让客户对合作省心、对过程放心、对效果动心。在分支机构运营过程中通过三个重要指标“利润”、“净现金流”、“费用利用率”实施考核和引导，通过兼具统计分析和监督职能的督导办为各分支机构提供客观真实的经营情况分析及现场抽样巡检，从而确保项目的质量和效果，防控经营风险，通过市场部门开展客户满意度调查，从而保障项目品质，近年来公司的健康发展得益于此。范董认为，判断企业优劣的三个主要标准：是否幸福看现金流（重点是经营性现金流）、是否健康看利润、未来如何看订单。他对未来的发展形势进行了简单分析和预判，强调在当前严峻的国内外形势下，民营企业更应务实重干、脚踏实地，常怀感恩之心，只有活得长，才能长得大。

△董事长范双涛为与会嘉宾分享企业经营之道

王琼会长对范董分享的精彩内容表示赞赏和感谢。她说，小民生计，大国根基，民营企业作为社会的毛细血管，其作用不可忽视。她指出，湖北省正在建设交通强国示范区，提升铁、水、公、空、管、邮等通道承载能力和运输效率，完善集疏运体系，发展多式联运，建设综合管理交通运输体系。这是华天园林发展的良好机遇，在座的企业家们很多从事的产业与此息息相关，建议华天园林要抓住此机遇，为交通强国示范区的建设打造更多生态绿色精品。同时也鼓励各位企业家加深交流、彼此赋能、强强联合、做大做强。

△王琼会长作重要讲话

参加活动的女企业家们在交流环节纷纷表示，范董分享的企业经营管理经验全是干货，大家受益匪浅，希望能与华天园林开展更深层次的交流，携手合作，共谋发展，共创美好未来。